Grenland Energy realiserer ny vekst

Nå fungerer Grenland Energys batterisystemer ute hos kunder, maritimt og offshore, verden over. Fire gründere er blitt til 10 ansatte, og antall samarbeidspartnere har økt i takt med Grenland Energys utvikling og vekst hele veien.

Dyktige
Jørn Roar Bamle, daglig leder i Proventia, forteller om gründere som er dyktige til å finne partnere og finansieringspakker.
   – Grenland Energy fikk millionstøtte for å utvikle batteriprodukter til to av fire nasjonale satsinger på utslippsfri maritim transport, finansiert av FoU-midler i Enovas Pilot-E program, forteller Bamle.
   – På eiersiden fikk de tidlig med seg Kongsberg Maritim, og på samme tid gikk vi også inn på eiersiden sammen med Vekst i Grenland. Vår hensikt var å beholde lokalt eierskap og å sikre videre utviklingsrom for en dedikert gründergjeng, påpeker Bamle.

Selger tredje generasjon batterisystem  
I august produserer Grenland Energy sitt tredje generasjons batterisystem som skal integreres i Brunvoll Mar-ELs leveranse til verdens to første hybrid-elektriske hurtiggående katamaraner for passasjertrafikk, bestilt av Norled AS. Katamaranene er klare for passasjertrafikk på norske-kysten i 2019.
   I mars skrev Varden at Grenland Energy fikk sin største ordre hittil fra en større operatør i olje- og gassektoren, og at selskapet nå legger planer for videre vekst og økning i produksjon.

Investorer inn
Jørn Roar Bamle er stolt over stayerevnen til de fire gründerne.
Han er svært glad for at andre private investorer har kommet inn. Knut Bråthen er en privat investor som kjøpte seg inn i Grenland Energy i fjor.  
   – Vi blir med på eiersiden så lenge det er behov, sier Bamle. – Grenland Energy er nå inne i det vi kaller postinkubasjon. Det betyr at selskapet gradvis går ut av inkubatorprogrammet, forklarer han.

Betyr mye
− Grenland Energys vekst betyr mye, primært for Grenland Energy og for utslippsfri maritim transport og offshoreoperasjoner, men også for oss i Proventia og for alle som har bidratt i gründerperioden og bidrar videre, fremholder Bamle.
   – De fire gründerne startet opp nesten fra scratch med en idé om et marked. At de har greid å holde på ideen og lykkes så langt er utrolig bra.  

Produsert gjennombrudd i fem år
I fem år har Grenland Energy produsert gjennombrudd hele veien i samarbeid med erfarne industrifolk, teknologer og næringsutviklere.
   – Det er utrolig viktig med gjennombrudd, «you never get a second chance», sa daglig leder Roman Stoiber i 2013, da Grenland Energy ble første gründerbedrift inn i Proventia. Uten bra betingelser og hjelp fra Herøya Industripark, Vekst i Grenland, Proventia og Innovasjon Norge i oppbyggingen av selskapet hadde det ikke vært noen gründerhistorie å fortelle.

Kilde: www.heroya-industripark.no