Boltekittene fra Interkit effektiviserer hverdagen

De mener at kittingkonseptet fra Interkit er et viktig element for jernstøperiets videre vekst.  
   Boltekittene benyttes primært i vannverkssektoren. Furnes Jernstøperi utvikler nå bransjesegmentet Mammut, der målet er å lansere nye løsninger for plast- og betongkummer, som krever nye boltedimensjoner. – Her kan Interkit-løsningene komme til å spille en sentral rolle, sier Maurdalen og Knutsen.

Samarbeidsavtale
Samarbeidsavtalen med Interkit ble undertegnet i begynnelsen av 2015. På forhånd undersøkte Furnes Jernstøperi markedet for andre bolteleverandører.
   – Ingen klarte å måle seg med Interkit hva kvalitet og leveransedyktighet angikk. Frem til i dag har kittingkonseptet effektivisert driften og redusert ukurans på lageret, påpeker Maurdalen og Knutsen.

Sparer tid og penger
– Tidligere ble skruer og muttere levert av en underleverandør, mens en annen hadde pakkeansvaret. Bestilte vi 10 bolter, kunne vi få 100. Resultatet var opphopning av slike produkter på lager, noe som førte til ekstra administrasjonsarbeid. Nå kjøper vi alt av bolter, skruer og skiver i ferdigpakkede kit fra Interkit, forteller Knutsen.
   – Vi samarbeider med en arbeidsmarkedsbedrift, som sammenstiller, pakker og merker produktene, forteller adm. dir. Morten Arnestad fra Interkit AS.

Bakgrunnen
Furnes Jernstøperi ble etablert i 1958 og har spesialisert seg på produksjon av gategods. Furnes-navnet stammer fra den tida selskapet var etablert i Furnes kommune. I dag heter kommunen Ringsaker.
   – I 1967 flyttet vi til vårt nye fabrikkanlegg på Uthus i Stange med direkteforbindelse til E6. Vi har bl.a. verdenspatent på låse- og pakningssystemer. Prismessig er vi ikke i stand til å konkurrere med østeuropeiske og asiatiske produsenter, men vi gir kundene merverdi utover det å tilby en ren jernklump. Gategods er mer komplisert enn det sluttresultatet skulle forutsi. Vi må ta hensyn til en rekke tekniske spesifikasjoner for å oppnå ønsket sluttresultat.

Millionomsetning
Furnes Jernstøperi har i dag 100 medarbeidere, hvorav 83 er faste. Uthus-fabrikken omsetter for ca. 190 millioner kroner i året. Med selskapets to datterselskaper er omsetningen på tilsammen 270 millioner. 45 prosent av produktene eksporteres. De siste årene er en del produksjonsenheter samlokalisert på Stange, og det er investert 120 millioner kroner i nytt utstyr.
   – Vi har aktive lokale eiere, Innovasjon Norge og stabil arbeidskraft i ryggen. Vi har ikke spredd oss på flere produktområder, men har som skomakeren «blitt ved vår lest», sier Maurdalen. – Det gjør oss i stand til å levere gategods til både nasjonale og internasjonale kunder.

Alliansepartnere
Eierne av Furnes Jernstøperi har vært flinke til å skape alliansepartnere.
   – Nasjonalt og internasjonalt er vi ikke blant de toneangivende, men i Stange er vi i tillegg til kommunen den største arbeidsplassen. Vi har inngått forhandleravtale med St. Gobain, som er en av de ti største industriselskapene i Europa. Vi har også avtale med Uponor, som er den tredje største plastprodusenten i Europa. Sist, men ikke minst har vi avtale med Meier i Tyskland, som er den nest største støperiprodusenten i Europa. Sammen arbeider vi for å gjøre hverandre gode, sier Maurdalen. Han kan fortelle at Furnes Jernstøperi har et helhetlig forhandlernettverk som er i direktekontakt med sentrallageret på Stange.
   – Logistikkfunksjonen som bl.a. Interkit står for, er kjempeviktig for totalleveransen til våre kunder, sier han.

Markedsandel
I Skandinavia har Furnes Jernstøperi en markedsandel på 40 prosent.
   – Vi er nummer to i Norge, markedsleder i Danmark og har 50 prosents markedsandel i Sverige, sier Maurdalen. Han kan fortelle at selskapets visjon er å levere kvalitetsprodukter til sine kunder. – Vi skal ivareta den metallurgiske kompetansen og produktutviklingen vi har i eget hus. Sammen med våre datterselskaper tilbyr vi kundene komplette gategodsløsninger.

Skal videreutvikle samarbeidet
Furnes Jernstøperi kommer til å videreutvikle Interkit-samarbeidet. 
   – Målet er å øke volumet av boltekitt til også å gjelde andre kumtyper. Med våre løsninger skal vi tilby store betongprodusenter gode produksjons- og logistikktjenester. De fleste er ikke ute etter spesialløsninger, men en ferdigpakket kum, sier Maurdalen. Han kan legger til at selskapet ikke har målt effektiviseringsgevinsten med boltekittene. – Den største gevinsten er at de leveres til rett tid og med riktig innhold. 

Produksjonstilpassede boltekitt
Furnes Jernstøperi benytter i dag ERP-systemet til SAP.
   – Når vi bestiller et boltekitt er det allerede opprettet et felles artikkelnummer på dette kittet hos Interkit og Furnes. Herfra overføres det en innkjøpsordre elektronisk til Interkit. De sender bestillingen videre til en underleverandør, som pakker boltekittene. De ferdige boltekittene sendes da fra Interkit til en annen underleverandør, som lakkerer og pakker brakettene i komplette sett sammen med boltekit sier Knutsen. De kan fortelle at forretningssystemet har effektivisert produksjonen, lagerdriften og bestilling av boltekit.

Stort ansvar
– Som et lite selskap påhviler det oss et stort ansvar med å få alle ansatte til å bidra maksimalt. Tilbakemeldingene fra våre kunder viser at vi er fleksible og yter god kundeservice, sier adm. direktør Morten Arnestad i Interkit AS.  – Vi må hele tiden være på hugget og levere produkter som markedet etterspør, og som er forsvarlig pakket.

Nye kundesegmenter
Maurdalen er godt fornøyd med Interkit-samarbeidet og har forhåpninger om at samarbeidet vil bestå i mange år fremover.
   – Vi utvikler nå nye konsoller med forskjellige boltestørrelser. Her har Interkit utviklet nye løsninger som nå testes. Dette er ett av mange viktige tiltak for å spre virksomheten ut mot nye kundesegmenter, avslutter han.