– Ansvarsfølelse og inspirasjonen drivkraft for suksess
I tillegg er det viktig å forstå den kraften som ligger i en organisasjon der folk trives og arbeidsmiljøet er godt.
Det er tross alt våre medarbeidere som gjennomfører de forpliktelser som vi påtar oss overfor våre kunder, sier Nøkling.
– Å bygge opp en virksomhet som skal være en trygg og god arbeidsplass og som har nødvendig forutsigbarhet for de som arbeider der, er en ansvarsfull jobb i seg selv.
Å oppleve at medarbeidere i stor grad selv bidrar til å skape en bedriftskultur og et arbeidsmiljø som det vi har gjort i denne bedriften, er en formidabel inspirasjon for både ansatte og ledelse.
Kombinasjonen ansvarsfølelse, ansvarlighet, tillit og faglig profesjonalitet har gitt denne bedriften en dynamikk som har båret betydelige frukter de senere årene, forteller Nøkling.
Ikke bare solskinn
Omsetningen har økt med over 100 ganger siden Nøkling startet Versanor AS i 1996. Omsetningen det første året var 2,3 millioner kroner.
– Kjøpet av Teamtrade AS i år 2000 var den virkelige starten på solskinnshistorien bak selskapet når vi ser tilbake i dag.
Skjønt det har ikke bare vært en solskinnshistorie.
For det første var det et kjempeløft å kjøpe selskapet, sier Nøkling, som selv gikk inn med alt han hadde av eiendeler som pant for å klare finansieringen, og som lånte privat for å finansiere kassakreditten.
Etter noen kjempefine oppstartsår med Versanor kom året 2000 som et "uår" med et betydelig underskudd.
Ledelsen i selskapet gikk 6–12 måneder uten å ta ut lønn for å komme seg igjennom den vanskelige perioden.
– Det verste av alt: Til tross for at ledelsen la inn betydelig "gratistid" dette året, måtte vi gå til oppsigelser av ansatte.
Det var en forferdelig opplevelse og tok hardt på, forteller Nøkling.
Synergieffekter
– Når vi ser på utviklingen etter problemene i 2000, er det utrolig kjekt for alle oss som har vært med i denne perioden å se hva vi sammen har bygd opp.
Etter at Bjørge ASA overtok selskapet (76,5 %) i mai i år, har vi integrert Bjørges egen instrumenteringsavdeling i Bjørge Teamtrade AS, sier Nøkling.
Synergieffektene for Bjørge ASA som konsern er også betydelige.
Samarbeidet på tvers i konsernet øker stadig, og mulighetene gjennom samarbeid med søsterbedriftene Solberg & Andersen AS (Norges største ventilselskap), Bjørge Eureka AS (Pumper) og flere søsterselskaper innenfor Brann & Gass sikrer også Bjørgekonsernet en økt konkurransekraft innenfor produkt- og systemleveranser til offshoreindustrien.
Sammen med søsterselskapet FPE (Fire Protection Engineering AS) skal Nøkling og hans medarbeidere flytte inn i nybygg på Forus.
– Vi har vokst ut av lokalene her i Slettestrandveien på Gausel og ser frem til å komme over i rommelige og tidsmessige lokaler.
Byggearbeidet på det 9000 kvadratmeter store kontor-/ lager-/verkstedsbygget hadde oppstart høsten 2007 og skal stå klar til innflytting 1. mars 2010, avslutter Nøkling.
